Bugun...



AFAD, İstanbul’da bugüne kadar 13 milyon kişiyi eğitti

Akar, “İstanbul AFAD olarak birey ve aileler için afet farkındalık eğitimi çalışmalarımız devam ediyor. Bugüne kadar 13 milyon kişiye eğitimler verildi. Hepinizin bildiği gibi AFAD gönüllüleri çok kıymetli bizim için. Şu anda 338 bin 823 tane AFAD gönüllümüz mevcut.” diye konuştu.

facebook-paylas
Tarih: 20-05-2024 11:01

AFAD, İstanbul’da bugüne  kadar 13 milyon kişiyi eğitti

İSTANBUL- ‘Acil Durum ve Afet: Deprem’ temasıyla düzenlenen Üsküdar Üniversitesi Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Günleri, Üsküdar Üniversitesi Çarşı Yerleşkede gerçekleştirildi.
Alanında uzman isimlerin katıldığı etkinlikte konuşan Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “Bir riski önceden öngörüp yönetemezseniz kriz anında çuvallarsınız ve birçok şeye geç cevap verirsiniz.” dedi. Üniversite olarak, afet konusunda yapay zeka ile gençlerin projeler geliştirebileceğini ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Büyük veriyi yöneten dünyaya hükmetmeye çalışıyor şu an. AFAD ile iş birliğinde de bir proje yazılabilir.” dedi.
Son depremde yaşanan kimlik kargaşasına da atıfta bulunan Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Muhsin Konuk, “Maalesef insanlarımızın DNA parmak izlerini oluşturmadık ve bunları kimlik kartlarımızın, nüfus cüzdanlarımızın çipine yerleştiremedik. Bence en büyük eksikliklerimizden bir tanesi de bu.” dedi.
“Acil Durum ve Afet: Deprem” temalı Üsküdar Üniversitesi Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Günleri yapıldı.
Programın açılış konuşmalarını SHMYO Müdürü Prof. Dr. Mesut Karahan, İstanbul İl Afet ve Acil Durum Müdürü Ercan Akar, Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Muhsin Konuk ile Kurucu Rektör ve Yönetim Üst Kurul Başkanı Prof. Dr. Nevzat Tarhan yaptı. Açılış oturumunun ilk sunumunu ‘Afet Yönetimi’ başlığıyla Afet Uzmanı Prof. Dr. Mikdat Kadıoğlu gerçekleştirdi.
“KÜLTÜREL TEPKİLERİMİZ AFET 
DURUMLARINDA OLUMSUZ ETKİLİYOR”
Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü ve Yönetim Üst Kurulu Başkanı Psikiyatrist Prof. Dr. Nevzat Tarhan, ülke olarak krizlerle başa çıkma sürecinde kültürel tepkilerimizin önemli bir rol oynadığını belirterek, “Kültürel tepkilerimiz var, bu bizi bu afet durumlarında olumsuz etkiliyor. Bizim kültürel alışkanlıklarımız, özellikle afette krizi yönetme konusunda başarılıyız ama krize hazırlık konusunda başarılı olduğumuzu söyleyemeyiz. Çünkü krize hazırlıktan önce risk yönetimi gerekiyor. Yani bir riski önceden öngörüp yönetemezseniz kriz anında çuvallarsınız ve birçok şeye geç cevap verirsiniz.” dedi.
Kriz anlarında krizi tanımlamanın ve ölçümler yapmanın önemine vurgu yapan Prof. Dr. Nevzat Tarhan, 6 Şubat depremi olduğunda o bölgede AFAD sorumlularının bile deprem altında kaldığını, herkesin rastgele yardım için iyi niyetle hareket ettiğini, pek çok sorun yaşandığını hatırlattı.
Kriz olmadan önce uygulamalar yapılıp sonuçların değerlendirilmesinin önemine işaret eden Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “Böyle bir kriz anında risk yönetimi yapılırsa çok daha hızlı hareket edilir ve daha az zayiatla önlem alınmış olur.” dedi.
“İNTİHARLARDA DA RİSK YÖNETİMİ VAR”
İntiharlarda da risk yönetimi ile ilgili ölçeklerin olduğunu ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Bu kişi intihar edebilir mi? Risk var mı yok mu? İntihar niyeti var mı? İntihar planı var mı? İntihar düşüncesi var mı? Geçmişte intihar girişimi olunmuş mu? Bunları hep ölçüyoruz. Ondan sonra o kişinin riskini belirleyip önlemeye çalışıyoruz. Bunu belirleyemezseniz ummadığınız bir şekilde, kötü şekilde sonuçlanabilir. Bu bütün krizler için geçerli. Bütün mesleklerde var bu. Afet konuşulurken bunu özellikle vurgulamak istedim.” diye konuştu.
“AFAD İLE İŞ BİRLİĞİNDE 
BİR PROJE YAZILABİLİR”
Üniversite olarak, afet konusunda yapay zeka ile gençlerin projeler geliştirebileceğini ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Büyük veriye yöneten dünyayı hükmetmeye çalışıyor şu an. Büyük veri üzerinden sosyal hareketlilik, ekonomik hareketlilik, parasal hareketlilik hepsi yapılmaya çalışılıyor. AFAD ile iş birliğinde bir proje yazılabilir. Üniversitemizde bilgisayar mühendisliği var, yazılım mühendisliği var. Böyle bir projede AFAD desteklerse biz de gençlerin enerjisi, hocaların tecrübesi ve AFAD’ın birikimleri ile proje hazırlanabilir.” dedi. 
Kriz durumlarında aklın kullanımının önemine de dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, “Krizde aklımızı kullanacağız ve tedbirimizi önceden alacağız. Toplantıdan güzel projeler çıkar diye ümit ediyorum.” şeklinde konuştu.
“BÜTÜN İNSANLARIMIZIN GENETİK 
PROFİLİ ÇİPLERE YERLEŞTİRİLSİN”
Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Muhsin Konuk da yaptığı konuşmada, üniversitelerin en önemli görevlerinden birinin de toplumu bilgilendirme görevi olduğunu hatırlatarak, “Bizim millet olarak maalesef sosyal genetiğimizde bazı davranış tiplerimiz var. Bu davranış tiplerinden bir tanesi, mesela bir yere trafik lambası konulacaksa o bölgede birkaç tane ölüm gerçekleştikten sonra bizim aklımıza geliyor oraya bir trafik lambası yerleştirmek. Bu ülke deprem ülkesi. Depremler bu ülkede ciddi canlar aldı. Ancak biz afet olduktan sonra daha çok o afetle ilgili hazırlıklara girmeye başlıyoruz. Halbuki bunları daha önceden yapmamız gerekirdi.” dedi.
Prof. Dr. Konuk, son depremde yaşanan kimlik kargaşasına da atıfta bulunarak, “Maalesef insanlarımızın DNA parmak izlerini oluşturmadık ve bunları kimlik kartlarımızın, nüfus cüzdanlarımızın çipine yerleştiremedik. Bence en büyük eksikliklerimizden bir tanesi de bu. Çünkü en son yaşadığımız afette gördük ki insanların maalesef kimlik taramalarını yapamadık.” diye konuştu. 
Türk insanı genom projesi yapıldığını, bütün insanlığın genetik yapısında sadece binde birlik bir farklılık olduğunu kaydeden Prof. Dr. Konuk, “Halbuki o projenin yerine bütün insanlarımızın genetik profili, DNA parmak izi hazırlanıp nüfus cüzdanlarımızdaki çiplere yerleştirilmesi projesi gerekiyor. En önemli eksikliklerimizden bir tanesi bu.” dedi.
“EĞİTİMDE 3 AYAKLI SİSTEMİ BENİMSEDİK”
SHMYO Müdürü Prof. Dr. Mesut Karahan yaptığı konuşmada, “Toplamda 59 program ve 7 binin üzerinde öğrenciyle Türkiye'nin en kapsamda Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksek Okuluyuz. Eğitim sistemimizde üç ayaklı bir sistemi benimsedik. Birincisi meslekle ilgili derslerin teorisi, ikincisi teoride gördüğümüz her şeyi laboratuvarda uygulaması, üçüncü ayak da mesleki eğitim ya da yaz stajı.” dedi.
Prof. Dr. Mesut Karahan, 6 Şubat depreminde binlerce insanımızı kaybettiğimizi ifade ederek, “Okul olarak bundan sonra temamız acil durum, afet ve deprem olsun dedik.” diye konuştu.
AKAR: “AFAD GÖNÜLLÜLERİ 
ÇOK KIYMETLİ BİZİM İÇİN”
Toplantının açılışında konuşan İstanbul İl Afet ve Acil Durum Müdürü Ercan Akar ise AFAD Başkanlığı kurulduktan sonra ulusal düzeyde kriz yönetiminden bütünleşik afet yönetimine geçildiğini belirterek, “Planlarımız İl Afet Müdürlüklerimiz tarafından oluşturulmaktadır. İlimizde afet öncesi risk azaltma faaliyetleri kapsamında afet öncesinde yapılması gerekenleri ve sorumluları tanımlayan İl Afet Risk Azaltma Planı 2021 sonu itibariyle valiliğimizin onayıyla yürürlüğe girmiştir.” dedi.
Akar, “İstanbul AFAD olarak birey ve aileler için afet farkındalık eğitimi çalışmalarımız devam ediyor. Bugüne kadar 13 milyon kişiye eğitimler verildi. Hepinizin bildiği gibi AFAD gönüllüleri çok kıymetli bizim için. Şu anda 338 bin 823 tane AFAD gönüllümüz mevcut.” diye konuştu.
“AFET YÖNETİMİ; BEKLENMEYENİ 
BEKLEMEK, EN KÖTÜSÜNÜ YÖNETMEKTİR”
Afet Uzmanı Prof. Dr. Mikdat Kadıoğlu ‘Afet Yönetimi’ başlığıyla yaptığı sunumda, afet yönetimi, acil durum yönetimi ve olay yönetiminin üçünün farklı şeyler olduğunu kaydederek, “Afet yönetimi; beklenmeyen bir şey, her gün olmayan. İşte bu da bizim için beklemeyeni beklemek gibi bir durum. İnsan hayatında çok sık karşılaşmadığı, deneme yanılma yöntemiyle öğrenemeyeceği bir olay. Afet yönetimi beklenmeyeni beklemek, en kötüsünü yönetmektir.” dedi.
Prof. Dr. Mikdat Kadıoğlu, afet yönetimi konusunun Türkiye'de yeni bir bilim dalı olduğunu ifade ederek, “Afet yönetimi konusunda herkes kendi kafasına göre bir afet yönetimi tanımlıyor. Yani körün fil tarifi var ya onun gibi. Belki de Türkiye'nin bir problemi bu. Bizim körün fil tarifi gibi bir afet yönetim sistemimiz var.” diye konuştu.
Bu konuda dil ve fikir birliği olmadığına da işaret eden Prof. Dr. Mikdat Kadıoğlu, “Afet öyle bir şey ki dışarıda oluyor hem dışarıyı hem içeriye etkiliyor. İki boyutlu, çok kapsamlı ve çok disiplinli bir konu afet yönetimi.” dedi. 

 







Etiketler :

FACEBOOK YORUM
Yorum

İLGİNİZİ ÇEKEBİLECEK DİĞER GÜNCEL Haberleri

Bizi Takip Edin :
Facebook Twitter Linkedin RSS
YAZARLAR
GAZETEMİZ

HABER ARA
ÇOK OKUNAN HABERLER
SON YORUMLANANLAR
YUKARI YUKARI